??中國重汽集團黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設工作重要指示精神，將推進黨建品牌建設作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開展特色黨建品牌創建工作以來，實現了從“有”到“優”、由“規模集群”向“精品集群”升級，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。

??濟南成型廠緊跟集團公司黨委部署，探索實施以黨建賦能生產經營工作的“五色賦能”工作法，聚焦基層黨建重點，圍繞黨建紅、安環綠、質量金、技術藍、服務橙方面，發揮基層黨組織戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢和競爭優勢，為企業穩健運營注入強勁動力。

??擎旗“黨建紅”，強化核心引領賦能

??提質組織建設：聚焦“黨總支政治核心作用”，抓實黨總支部支委會召開，發揮把關定向作用；抓實黨支部書記述職評議，將黨建工作成效作為評價其工作實績的重要依據；督促各黨支部書記履行第一責任人職責，規范組織生活、換屆選舉、“三會一課”等制度落實，推進基層黨員教育管理和黨組織建設。

??發揮先鋒作用：將黨建工作融入生產經營的各個環節。實施“紅色細胞”工程，2025年度組織立項實施黨員先鋒號工程11項，截止目前完成6項，實現經濟效益171萬元；組織實施黨組織書記抓基層黨建突破項目10項，黨員“一區雙崗”全覆蓋。

??深化廉政建設：開展廉潔展、歌唱比賽等活動，撰寫廉潔征文61篇、黨課學習11次、警示教育9次，廉潔、紅色基地教育2次；簽訂黨風廉政建設責任書10份，“一崗雙責”承諾書16份，廉潔自律從業承諾書16份；排查廉潔風險點61項，全域覆蓋99名關鍵業務人員，開展廉潔談話36人次。

??優化人才培育：實施知識更新工程，2025年開展多能工輪崗培養1250次，技術比武7次，金扳手訓練營98人，職業技能等級認定133名；加強大學生新員工培訓，打造“技能專業化，人才多能化”隊伍。

??守護“安環綠”，筑牢底線保障賦能

??濟南成型廠堅持生命至上、綠色發展，實現安全生產“六個零”目標，榮獲重污染天氣環?？冃Х旨堿級企業稱號。

??完善安全體系：更新安全管理制度47項、安全操作規程161項；成立“紅色安全小組”，精準識別各類風險點201項、重大風險點9項；黨員帶頭組織應急演練39次，促進“安全行為習慣養成”。

??強化硬件保障：通過“源頭切斷+智能管控，氮氣滅火+處理工藝優化”的方式，解決鑄造行業澆注、冷卻除塵環節消防隱患。

??淬煉“質量金”，追求卓越品質賦能

??構建管理框架：黨員骨干推動質量管理升級，“梳、修、立、廢”管理制度172項，實現了流程標準化、責任明確化、操作規范化。

??優化質量提升：開展質量體系成熟度評價2次、過程審核3次、專項審核9次；實施年度質量改進項目8項、TOP項目52項；以QC小組活動等強化質量意識，構建質量共同體。

??驅動“技術藍”，激發創新增效賦能

??聚焦成本管控與技術創新，濟南成型廠實現工藝降本同比增長88%，管理費用同比降低9%。

??強化成本管控：完善“數據驅動+績效捆綁”機制，推行成本紅線預警；依托能源實時管控平臺優化生產，降低峰電和虛量支出，節約能源費179萬元；以提高工序銜接，提升生產效率為出發點，實施節能項目43項，進一步節省能源費379萬元。

??深化工藝革新：推行工裝維修“按件結算”，開發工裝表面強化工藝，實現模具壽命提升39%，成本降低25%以上；以新工藝、新材料推廣為抓手，實施工藝降本項目52項，推動工藝降本向“極限降耗”升級。

??匯聚“服務橙”，凝聚人心合力賦能

??常態化開展“我為員工辦實事”，解決員工停車場整修、生產環境改善等問題，提升職工餐廳與班車服務水平。同時，工會、團委舉辦攝影展、羽毛球賽、班呼大賽等活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力，營造激情文化氛圍。

??濟南成型廠黨總支部將持續深入開展“一家人、一條心、一起干、一定成”主題教育活動，堅持“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”，使黨建品牌創建活動成為促進企業發展的“動力工程”和服務員工的“暖心工程”，為企業高質量發展貢獻更大力量。